如果您的业务是翻译内容,那么您就处于本地化成熟度模型的某个阶段。 您今天适合去哪儿? 您渴望达到什么目标?
晋升的商业价值在于你能够用更少的资源做更多的事情。 通过自动化和集中化您的本地化工作,您的团队可以在不增加员工人数的情况下扩大规模,并更快地进入市场。
本地化成熟度模型阶段
提升模型的四个步骤
- 评估你的翻译文化
看看您的公司如何做出采用新流程和新技术的决策。 确保升级本地化流程的提案与文化保持一致。 有效的变革管理将在这里发挥巨大的作用。
- 评估数据
提取所有能够证明您的全球内容的成功及其迄今为止的影响力以及有待改进的领域的支持数据。 这些成功经验可以帮助您维持强大的本地化计划,而需要改进和优化的领域可以为您的公司在本地化方面投入更多资金奠定基础。
- 考虑建立专门的本地化计划
为了在您的组织内建立最完整的全球内容计划,您需要将所有本地化需求集中在一个地方。 专门的本地化经理可以协调营销、产品、内容和工程团队的需求,制定将您的品牌推向全球的组织范围的战略。
- 寻找自动化的机会
重复的手动任务最适合自动化。 电子邮件通知和质量检查是翻译管理技术可以自动化并减轻您的团队负担的两个很好的例子。